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Kanban Consult wurde 1998 gegründet. Viele Kunden der letzten 20 Jahre sind Marktführer oder Benchmark in ihrer Branche.


WAS SIE BEI UNS BEKOMMEN

Maßgeschneiderte Lösungen für die Probleme, die Sie selbst erkannt haben und Konzepte für die Ziele, die Sie mit uns erreichen möchten.


WORAUF WIR WERT LEGEN

Die umgesetzten Konzepte müssen auch dann noch funktionieren, wenn das Projekt schon lange abgeschlossen ist - also auch ohne uns.

Verschwendung durch Wertschöpfung ersetzen

unser Leistungsspektrum

Wertströme analysieren

Mit der Wertstromanalyse wird die Relation zwischen Wertschöpfung und Verschwendung in der Prozesskette ermittelt. Oft liegt der wertschöpfende Anteil unter 10%

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Rüstzeiten reduzieren

Durch die perfekte Organisation des Werkzeugwechsels ist es ohne nennenswerte Investitionen immer möglich, die Rüstzeit auf einer Maschine zu halbieren.

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Bestände minimieren

Hierbei geht es um die Reduzierung der Materialbestände in der Produktion, durch den Einsatz des Kanbansystems. Statt geschoben, wird das Material dann gezogen.

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Fehler vermeiden

Wir reduzieren die Fehlerrate innerhalb von sechs Monaten um 90%. Spätestens wenn der OEM mit Werkzeugabzug droht, ist es Zeit, das QM-Konzept zu überdenken.

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Prozesse synchronisieren

Synchrone Prozesse sind die Voraussetzung für eine effektive Digitalisierung der Abläufe. Ein schlechter physischer Prozess ist auch ein schlechter digitaler Prozess.

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Prozesse digitalisieren

Der erste Schritt ist die Onlineerfassung der relevanten Parameter in Produktion und Logistik. Ziel ist zunächst die digitale Abbildung des kompletten Fabrikprozesses.

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PROJEKTBEISPIELE

Getriebegehäuse

Getriebegehäuse

Bei Inbetriebnahme einer neuen Fabrik mit Neuprodukt-Anlauf, gab es plötzlich unerwartete Probleme. Wir haben sie in sechs Monaten gelöst.

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Strassenbahn

Straßenbahnen

Eine Straßenbahn besteht aus mehr als 60.000 Teilen, verteilt auf 2.000 Varianten. Das logistische Konzept für eine neue Bahnfabrik in Wien kam von uns.

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Flugzeugteile

Flugzeugteile

Titanfeinguss ist extrem teuer. Mit der Umstellung auf Fließfertigung wurden der Materialumlauf um 50% und die Durchlaufzeit um 75% reduziert.

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windkraft

Windkraftanlagen

Die Generatorgondel ist so groß wie ein Haus und wiegt 85.000 kg. Nach Umstellung auf Fließfertigung wurden statt 30 dann 50 pro Woche gebaut.

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UNSERE KUNDEN

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